Kelly Spors, de empresas domésticas que precisam de um plano |

Kelly Spors, colunista de pequenas empresas do New York Times, cita Alvah Parker, uma professora de transição de carreira em Swampscott, Mass. Em Run Your Home Like a Office: Ela sugere -home s escrever um plano de negócios detalhado que inclui não apenas projeções para o negócio em si, mas também detalhes sobre como você vai gerenciar trabalhando em casa. Isso inclui o estabelecimento de um horário de trabalho regular e a descrição prévia de como você lidará com cenários específicos, como se um amigo ou parente telefonar durante o horário de trabalho ou se seu filho interromper durante uma ligação telefônica importante. Você pode até designar um horário durante o dia ou à noite para tarefas domésticas, recados ou atividades recreativas que, de outra forma, você seria tentado a fazer durante o horário de trabalho.

Seja realista. Você não quer construir um plano de negócios onde você está planejando mais horas de trabalho do que você pode manipular ou ignorando interrupções óbvias que vão prejudicar o seu tempo de trabalho. Uma opção: suponha que os momentos em que as crianças estão acordadas serão menos produtivas e planejam fazer a maior parte do trabalho durante os intervalos ou quando as crianças estão sendo observadas por outra pessoa.

E agora a parte difícil: o plano. Muitos acham que manter listas separadas de afazeres para tarefas domésticas e de trabalho ajuda a administrar seu tempo e manter os dois psicologicamente separados.

- Tim