Minimize seu risco de inicialização: Comece meio período |
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Primeiro, não faça o tipo de trabalho que entraria em conflito ou concorresse com seu empregador atual, a menos que você o tenha divulgado obteve a permissão do seu chefe; caso contrário, poderia ser motivo para rescisão imediata. Por outro lado, há exemplos de como um empregador ajudou um funcionário a construir seu próprio negócio. Este pode ser o caso se houver projetos muito pequenos para o seu empregador atual, e são algo que seu novo negócio poderia lidar ao lado. Seu empregador pode indicar essas oportunidades para você, dando a você a chance de construir uma base de clientes.
Em segundo lugar, não deixe seu negócio de meio período interferir no trabalho que você está fazendo para seu empregador atual. Lembre-se, sempre que você está "no trabalho" você é obrigado a se concentrar apenas nas tarefas que beneficiam seu empregador. Roubar um pouco de tempo do seu empregador para trabalhar em seu próprio negócio de meio período é apenas esse tipo de roubo. Isso também pode ser motivo para rescisão.
Tenha em mente que enquanto este empreendimento pode ser um negócio a tempo parcial para você, seus clientes ou clientes vão esperar sua total atenção e resultados profissionais. Portanto, não defina expectativas de que você não pode entregar ou assumir mais do que você pode manipular. Essa é uma maneira fácil de obter uma má reputação para o seu negócio, o que pode ser difícil de superar se você decidir tornar seu negócio um empreendimento em tempo integral.
Gerencie seu negócio de meio período como um negócio "real" - porque isto é. Configurar um sistema de contabilidade para que você possa manter suas receitas e despesas de negócios separadas de seus registros pessoais. Certifique-se de ter as permissões e licenças apropriadas. Crie materiais de marketing com aparência profissional e um site.
Você pode descobrir, como muitas pessoas, que seu negócio de meio período crescerá e florescerá, e levará você a um ponto de decisão: ficar com seu empregador atual, mantendo sua empresa é pequena o suficiente para gerenciar ou dar o grande passo e deixar seu trabalho para se concentrar no crescimento do seu negócio. Neste ponto, pelo menos você saberá se gosta ou não do desafio de administrar um negócio por conta própria, o que deve guiá-lo para fazer a escolha certa.
Photo via Tambako