6 musts antes de desistir de seu trabalho para iniciar um negócio

A idéia de possuir sua própria empresa e ser seu próprio patrão é libertadora. Pode ser tentador dar um salto de fé, largar seu emprego e começar seu próprio negócio. Mas é um grande empreendimento.

“Minha grande cautela para os empreendedores é: antes de você pular, olhe claramente”, diz Paul Taylor, diretor executivo do Centro de Recursos para Pequenas Empresas da Cidade de Baltimore. Ele trabalha com empresários locais, aconselhando-os sobre as porcas e parafusos da construção de um pequeno negócio.

Como um especialista em pequenas empresas, Taylor recomenda ter tempo para fazer sua lição de casa antes de sair do seu trabalho. Não pule as etapas a seguir antes de aceitar seu novo negócio em tempo integral.

1. Verifique suas finanças.

Taylor sugere ver quanto dinheiro você tem em mãos. Se não for o suficiente para sua startup, você precisará pedir dinheiro emprestado ou encontrar investidores. Se você não puder recorrer a um parente ou amigo, talvez seja necessário abordar um banco ou outra instituição financeira para obter um empréstimo, o que pode ser difícil de obter.

Josh Dorfman, diretor de Desenvolvimento de Empreendedorismo da Venture Asheville, braço da Coalizão de Desenvolvimento Econômico para o condado de Asheville-Buncombe, na Carolina do Norte, trabalha com startups e empreendimentos de alto crescimento.

Se você está procurando financiamento, Dorfman sugere procurar subsídios em seu setor, já que eles não precisam ser pagos. Outra opção é usar os ativos disponíveis como garantia para obter um empréstimo comercial com a ajuda da Administração de Pequenas Empresas dos EUA.

Dorfman diz que empreendimentos de alto crescimento normalmente precisam de financiamento de capital. Eles têm ativos limitados e um histórico curto, uma vez que são novos, e isso faz com que os empréstimos empresariais tradicionais sejam um pouco irrelevantes. Os investidores que obtêm uma participação na empresa são uma opção de financiamento, mas ele observa que você pode ter que desistir de algum controle em troca.

2. Procure aconselhamento profissional.

Rebecca Lovell, defensora de startups da cidade de Seattle, trabalha principalmente com empreendedores voltados para a tecnologia. Ela recomenda procurar organizações e agências governamentais especificamente projetadas para ajudar o sucesso de novos negócios.

Em Seattle, por exemplo, os programas locais oferecem cursos de empreendedorismo em validação de clientes, oportunidades de fim de semana para “arranhar a coceira de startups” e uma série de mentores noturnos que auxiliam no desenvolvimento de ideias de plano de negócios. Também estão disponíveis programas que oferecem assistência a pequenas empresas em áreas cruciais, como planejamento, licenciamento, financiamento e conformidade com regulamentos.

3. Compreenda o compromisso de tempo.

Algumas empresas podem ser executadas à noite e fins de semana, pelo menos até começarem a crescer. Outros precisam de um compromisso sério de tempo para se levantar e correr. Taylor observa que, se é hora que você precisa, você pode ter que desistir de seu trabalho do dia para fazer seu negócio funcionar.

4. Pesar o investimento versus lucro.

Embora seja possível lucrar logo no início, Taylor sugere descobrir exatamente quanto de um investimento é necessário para fazer o negócio decolar. Também é importante estimar quanto tempo levará para que a empresa gere lucro. Ele diz que a pergunta crítica a ser feita antes de deixar o emprego é: quanto de receita essa empresa precisa gerar para eu substituir minha renda?

5. Faça pesquisas de mercado.

Certifique-se de que existe um nicho para o seu negócio e um mercado para o seu produto ou serviço antes de se aprofundar nos seus planos. Lovell diz que a validação do cliente é "uma das coisas mais importantes que alguém pode fazer antes de desistir de seu trabalho diário ou de entrar".

Ela recomenda fazer o trabalho pesado para avaliar o interesse: só porque você tem um novo produto não significa que alguém vai querer comprá-lo ou usá-lo. Taylor ecoa seu sentimento, acrescentando que toda empresa precisa de uma proposta de valor; algo que o torna diferente da concorrência.

6. Teste seu conhecimento.

Analise o quanto você sabe sobre o setor ou empresa. Se você não sabe muito sobre isso, Taylor diz que você deve ter tempo para aprender antes de lançar uma startup. Por outro lado, se você passou anos trabalhando para alguém no setor ou se envolveu nisso como hobby, ter um negócio pode ser uma progressão natural para você.

Você deveria sair do seu trabalho?

Ao decidir se deve mergulhar, é importante considerar todos os fatores envolvidos. Dorfman tem o benefício da visão retrospectiva em desistir de um emprego diário e mergulhar na posse de uma empresa, tendo feito isso sozinho. Tal como acontece com a maioria das coisas, existem prós e contras.

Começar um negócio tende a levar muito mais tempo e esforço do que as pessoas esperam, por isso, talvez seja melhor manter sua renda pelo maior tempo possível. Embora deixar seu emprego possa ajudá-lo a desenvolver seu negócio mais rapidamente, Dorfman diz que "o estresse pode ser uma grande distração e, na minha opinião, começar e desenvolver um negócio não é um sprint, é uma maratona".

MJ Knoblock é um escritor pessoal que cobre finanças pessoais para Investmentmatome . Siga-a no Twitter @MJ_Knoblock e em Google+ .

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