#NotEqualYet: A realidade do gênero no trabalho |

É fácil pensar que alcançamos a igualdade de gênero. Mulheres, tão icônicas que as conhecemos pelo primeiro nome e iniciais - Oprah, Hillary, RBG - destruíram grande parte do teto de vidro. O chão está coberto de fragmentos, mas ainda há trabalho a ser feito. A igualdade não é um mundo em que os terninhos de Hillary Clinton recebem mais atenção do que sua política, ou em que grandes empresas como Facebook e Google são dominadas por homens.. O sexismo, infelizmente, ainda é muito comum em quase todos os setores, e a mudança é improvável sem uma mudança nas normas corporativas.

Para entender melhor as disparidades de gênero na América corporativa hoje, a Palo Alto Software realizou uma pesquisa com mais de 1.000 homens e mulheres. em todos os níveis profissionalmente. A pesquisa fez perguntas sobre como homens e mulheres sentem que são tratados no local de trabalho, os benefícios que suas empresas oferecem e como as crianças afetam suas carreiras.

As mulheres são tratadas de maneira diferente do que os homens no local de trabalho, período.

Embora tenhamos feito progressos ao longo das últimas décadas - trabalhando para aprovar legislação que apóie a igualdade de gênero no local de trabalho -, há normas culturais inerentes que são difíceis de mudar simplesmente pela promulgação de uma lei. De acordo com a pesquisa, mais de cinco vezes mais mulheres se sentem discriminadas em um ambiente de trabalho por causa de seu gênero do que os homens.

Não é só Beyoncé e Sheryl Sandberg que estão cansadas de ser chamado mandão. As mulheres em geral são quase duas vezes mais propensas a serem chamadas mandonas em um ambiente profissional do que suas contrapartes masculinas - e isso não é uma coisa boa. Bossy é sinônimo de arrogante, agressivo, dominador e controlador.

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De acordo com a Universidade de Denver, menos de 20% dos cargos de liderança nas empresas americanas são ocupados por mulheres. Se as mulheres são a minoria quando se trata de liderança no mundo dos negócios, por que é que elas têm quase o dobro de chances de serem chamadas de mandonas? É uma norma corporativa acreditar que as mulheres que são confiantes, decisivas e responsáveis ​​têm falhas de personalidade, sendo normal que os homens demonstrem as mesmas qualidades.

As crianças impactam as mulheres profissionalmente mais do que os homens

Os Estados Unidos são o único país desenvolvido no mundo que não exige licença maternidade paga. O Reino Unido e a Austrália permitem um ano completo de licença (a maior parte paga), enquanto os EUA oferecem apenas 12 semanas de

de licença não remunerada. Clique para Tweetar esses dados. Embora seja comum Para os pais dividirem as responsabilidades de cuidar dos filhos em casa, muitas vezes é a mãe que sacrifica sua carreira para se concentrar na família. Com a falta de opções de licença de maternidade, as mulheres são muito mais propensas a se afastar ou deixar a carreira quando têm filhos.

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Quando as mulheres retornam ao trabalho depois de terem filhos, tiraram folga adicional ou não, eles são frequentemente vistos como mais uma responsabilidade do que seus colegas homens com crianças:

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Mulheres que estão na idade mais comum para começar uma família são muitas vezes também no pico de suas carreiras. De acordo com um estudo recente da Payscale.com, homens e mulheres verão um crescimento salarial de cerca de 60% aos 30 anos. Aos 39 anos, o crescimento salarial das mulheres está estagnado. Quando as mulheres são mais propensas a deixar a força de trabalho e começar uma família, seu potencial de ganho é maior.

Infelizmente, deixar a força de trabalho nesse momento crucial é altamente prejudicial para os ganhos vitalícios. Um estudo de Harvard de 2010 descobriu que mulheres altamente qualificadas com filhos produzem significativamente menos do que seus pares masculinos e femininos. Mulheres M.B.As que tiraram 18 meses de sua carreira para criar filhos ganham 41% menos em média do que homens M.B.A. A América corporativa está perdendo uma parcela talentosa da força de trabalho, impondo essencialmente uma barreira invisível para mulheres com filhos.

Uma mudança na cultura corporativa é bem-vinda, independentemente do gênero

Embora os homens possam estar em vantagem profissionalmente, ambos os gêneros reconhecem que uma mudança na cultura corporativa é necessária para nivelar o campo de atuação. Independentemente do sexo, mais da metade dos empresários e CEOs dizem que considerariam permitir que os funcionários levassem as crianças ao escritório de forma ocasional e adequada.

Embora mais da metade dos homens e mulheres considerem oferecer esses tipos de benefícios, apenas 12 por cento atualmente fazer. Por que é que uma porcentagem tão pequena realmente dá o salto? Talvez eles não tenham modelos de qualidade? Talvez eles tenham medo do que seus funcionários pensariam? É aí que uma mudança na cultura corporativa precisa mudar.

O que é mais é que mais de um terço dos trabalhadores, homens e mulheres, considerariam trazer seus filhos ao escritório ocasionalmente, se fosse permitido. Os funcionários estão dispostos a fazer uma mudança, mas a maioria das empresas ainda se retém.

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As empresas que deram o salto para oferecer maiores benefícios aos pais que trabalham têm funcionários mais felizes e produtivos. Dos entrevistados que sentiram que seus empregadores ofereciam flexibilidade suficiente, 36% disseram que ter filhos não afetou sua carreira de forma alguma, e 26% disseram que ter filhos fez com que eles se sentissem mais produtivos e focados no trabalho.

De acordo com um estudo pelas economistas Francine D. Blau e Lawrence M. Kahn, a participação da força de trabalho norte-americana entre as mulheres caiu para o sétimo lugar entre as nações desenvolvidas em 1990. Como mostram os dados, muitos outros países viram a participação no local de trabalho aumentar substancialmente, superando os EUA., que quase não viu crescimento nesse período. Isto não é porque as mulheres não estão qualificadas para trabalhar ou não querem ser empregadas. Como podemos ver, as mulheres deixam a força de trabalho porque faz sentido abandonar um ambiente que não apóia suas metas.

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Uma vez que o local de trabalho americano apóia mulheres e famílias, todos nós podemos nos beneficiar. Funcionários do sexo masculino e do sexo feminino receberão uma mudança na cultura da empresa que estimula o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e liderança feminina. Cabe aos nossos líderes corporativos fazer a mudança que seus funcionários querem ver se os Estados Unidos desejam manter talentos de qualidade e permanecer competitivos na economia global.