5 Forças de Porter Definição e Exemplo
5 Forças de Porter: quais são as 5 Forças de Porter? Como funcionam?
Índice:
O que é:
As 5 Forças de Porter são uma estrutura analítica para avaliar as estratégias de competitividade empresarial em um mercado específico
Como funciona (Exemplo):
Michael E. Porter, professor da Harvard Business School, desenvolveu uma estrutura para entender a competitividade estratégica de uma empresa dentro de um mercado específico. A estrutura inclui uma análise de cinco forças concorrentes que afetam a capacidade de uma empresa de competir. As forças incluem:
1. Ameaças de produtos substitutos dos concorrentes, incluindo diferenciação de produto, desempenho de preços de substitutos e a capacidade de um comprador de mudar para um substituto.
2. Ameaça de a entrada de novos concorrentes, tais como barreiras à entrada (ou seja, patentes e outros direitos de propriedades intelectuais), controle de marca, regulamentação governamental, requisitos de capital
3. Intensidade de rivalidade competitiva, tais como o número de competidores, taxas de crescimento firmes, economias de escala, diversidade e profundidade entre concorrentes, e complexidade de informações
4. Poder de barganha de clientes, como concentração de canais de marketing, volumes de compradores, custos proibitivos de "troca" para os compradores e disponibilidade de substitutos competitivos
5. Poder de barganha dos fornecedores, como custos proibitivos de "troca", disponibilidade de fornecedores alternativos, grau de solidariedade trabalhista e a sensibilidade do preço de venda aos custos de fornecimento.
As três primeiras dessas forças concentram-se em uma análise dos concorrentes de uma empresa dentro do setor. As duas últimas forças concentram-se na integração vertical dos negócios com os fornecedores e clientes.
Por que é importante:
A estrutura de Porter enfoca as principais competências de um negócio - os ativos que inclinam o equilíbrio competitivo em uma empresa 'favorecem e fornecer vantagens sobre a concorrência. Embora em sua face, a estrutura apenas determina se um negócio ou indústria é "atraente" ou "pouco atraente", dependendo de como eles são justos em uma avaliação de cada uma dessas forças, também fornece uma ferramenta útil para planejadores de negócios estratégicos negócio para reorientar e fortalecer áreas onde uma empresa pode ter exposição e potencial fraqueza e explorar as áreas onde eles têm uma força competitiva.
[Leia mais sobre as Cinco Forças de Porter no Uso das Cinco Forças de Porter para Bloquear Lucros a Longo Prazo.]
