CONSELHOS DE MEMÓRIA DO SCORE SOBRE O USO DE PONTOS |

Você está nos EUA? Você está ciente da pontuação? O nome significa Service Corps of Retired Executives, uma organização voluntária financiada pela SBA que oferece aconselhamento gratuito e ajuda relacionada a s e pequenas empresas nos Estados Unidos.

Eu fui um desses voluntários do SCORE por cerca de três anos. agora. Percebo que o blog e a cobertura do Twitter SCORE estão aqui e acolá, por isso decidi esta manhã que já é hora de compartilhar minha visão “SCORE insider” de como usar SCORE:

1. Ótimo para começar, consertar ou aumentar o seu negócio

O aconselhamento de pontuação, quando bem feito, pode ser a exceção a todos os clichês sobre aconselhamento gratuito: Supostamente, você recebe o que paga. Mas, neste caso, você obtém pessoas experientes no final de suas carreiras, oferecendo-se para ajudá-lo com sua empresa gratuitamente. Considere a possibilidade de conversar com um contador, banqueiro ou gerente de vendas ou marketing, gratuitamente, sobre o seu negócio. Você quer validar uma ideia ou fazer perguntas a alguém que não pode pedir a um contador ou consultor, ou que tem medo de perguntar ao seu banqueiro? Entre em contato com o seu capítulo SCORE local. Você pode obter informações de contato local nesta página do localizador de pontos SCORE. O SCORE inclui mais de 12.000 conselheiros voluntários em mais de 300 locais.

Você não precisa necessariamente receber seus conselhos pessoalmente. Os voluntários SCORE oferecem respostas a perguntas por e-mail na web. Clique neste link e você vai ver.

E você não tem que obter o seu conselho one-on-one também. Um monte de capítulos SCORE oferecem oficinas para ajudar. Meu capítulo em Eugene, Oregon, faz um workshop trimestral que coloca uma coleção de especialistas (eu faço a seção de plano de negócios, e colegas fazem seções sobre o básico legal, administração básica, contratação e demissão, e marketing). Cobramos US $ 49 por isso, o que é pouco mais que os custos de SCORE. Recebemos ótimas críticas. Eu entendo que muitos dos capítulos têm programas semelhantes. E muitos capítulos têm mais informações nos sites dos capítulos. Você pode descobrir usando o localizador de pontos SCORE.

A principal oferta da SCORE é uma pessoa idosa, com uma valiosa experiência comercial, que pode falar com você sobre sua empresa, ou gratuita. Essas pessoas podem realmente ajudá-lo a começar um negócio, consertar seu negócio ou expandir seus negócios - especialmente se você é novo, sozinho ou está lutando (você sabe quem você é).

2. Procure conselhos, não ações, não resultados

Os conselheiros SCORE dão conselhos. Eles ouvem e fazem sugestões. Se eles puderem recomendar os próximos passos, ou recursos adicionais, eles recomendam. Eles não são mão-de-obra gratuita e, embora frequentemente realizem alguns dos mesmos serviços de avaliação e avaliação inicial que os serviços profissionais de negócios (contadores, consultores, etc.), eles oferecem o que podem, gratuitamente. Eles não vão ficar com você através de pensar e magra. Eles são melhores para opiniões e sugestões, não ações ou resultados.

A propósito, por favor note que eu disse "eles" e não "nós" neste contexto. Embora eu tenha sido um membro do SCORE por três anos, nunca fiz o aconselhamento individual. No meu caso, ao contrário do membro SCORE normal, não estou aposentado, então não tenho tempo. Eu faço a seção de planejamento de negócios do workshop toda vez, e eu tento participar de e-mails, e ocasionalmente (sem promessas), eu respondo e-mails.

3. Compre ao redor. Procure uma boa combinação

Uma das melhores coisas que você quer de alguém dando conselhos é saber o que você não sabe. Com conselheiros SCORE, como com qualquer outra coleção de empresários bem sucedidos, origens e experiência variam. Não assuma que todo conselheiro SCORE sabe tudo relacionado à sua pergunta, ou que o conselheiro necessariamente sabe o que ele não sabe. Essa qualidade de "saber tudo" não é pontuada, a propósito; isso acontece com muitas pessoas. Você só precisa manter isso em mente.

Logo no início, ao se envolver com o aconselhamento SCORE, ajude-os a ajudá-lo, definindo bem as suas necessidades e procurando alguém cuja experiência corresponda. Faça perguntas diretas: que experiência você tem nessa área, como sua experiência se relaciona, e há mais alguém no capítulo cuja experiência e experiência são melhores?

Veja um exemplo: por anos, muito antes e depois Meu envolvimento direto com o SCORE, no modo de especialista em plano de negócios, lidei com algumas pessoas que receberam conselhos de planos de negócios realmente ruins de conselheiros SCORE aleatórios. Sem ter o luxo de saber com certeza, presumo que o que aconteceu é que alguém que não tem muita experiência relacionada ao planejamento de negócios ou à expedição está respondendo a perguntas em vez de dizer que não sabe. Um dia desses eu vou postar um discurso sobre banqueiros e contadores e planos de negócios, mas isso não faz parte deste post. E o problema vai muito além dos conselheiros do SCORE.

Por outro exemplo, considere conselheiros do SCORE à luz de sites, marketing online, SEO e mídias sociais. É verdade que muitas pessoas mais velhas estão muito envolvidas nas mídias sociais e na mais moderna e avançada tecnologia. E não são muito. Não faz mal perguntar.

4. Em caso de dúvida, obtenha uma segunda opinião. E, em seguida, um terceiro.

O perigo aqui é que as pessoas tomem a palavra de um conselheiro SCORE como evangelho comercial. Se eu aprendi alguma coisa como um suposto especialista em negócios por várias décadas, é que a opinião especializada varia. Há pessoas tão qualificadas como eu na minha área de especialização que aconselham exatamente o oposto do que eu faço. Eles podem estar certos e eu posso estar errado. Pense nisso como um aviso: os resultados podem variar em casa. O conteúdo pode ter mudado durante o vôo

Conclusão: Não se contente com uma única opinião sobre algo importante, do SCORE ou de qualquer outra fonte. E isso inclui este post e minha visão privilegiada do SCORE.