Startups e Empreendedorismo: Além dos Clichés |

Hoje, acessar informações é mais fácil do que nunca. O acesso à Internet - e quase universal - significou que centenas de milhões de pessoas podem compartilhar suas ideias, opiniões e histórias de uma só vez.

Infelizmente, isso também significa espalhar e popularizar más ideias ou noções. também é mais fácil do que nunca. A verdade é que, quando se trata de começar um negócio e se tornar um, há uma série de clichês que você vai encontrar e que você precisa estar ciente, para que você não seja vítima deles

Palo Alto O fundador da Software, Tim Berry, discute esses clichês em seu último vídeo no Vimeo: Startups e navio: Além dos clichês. Você pode assistir ao vídeo completo perto do final deste post ou ler alguns dos principais pontos que extraímos dele. Se você quiser entrar em contato com Tim para discutir qualquer uma dessas idéias, entre em contato com ele no Twitter @ timberry.

6 Clichés comuns sobre Startups e navio

Clichê 1: Seja seu próprio patrão

Seus clientes e os clientes são seus verdadeiros chefes. A realidade é que seu cliente é seu chefe, seu cliente é seu chefe e, se você precisar de dinheiro, o dinheiro é seu chefe. Enquanto você pode estar no comando de sua própria empresa, o seu sucesso ainda está no fato de seus clientes ou clientes quererem ou não o que você tem a oferecer.

Clichê 2: Você é presidente e chefe lavador de garrafas

o faz tudo e todo mundo é um clichê. Para sobreviver, uma empresa precisa ter alguém para fabricar o produto, entregar o serviço, gerenciar o dinheiro, gerenciar a marca, as mídias sociais e assim por diante. E, a idéia de que você tem que fazer tudo sozinho não poderia ser mais imprecisa.

Se você sabe que odeia a contabilidade ou é realmente ruim em vender, não pense que não pode ser. Em vez disso, reconheça que você não pode fazer tudo. Você precisará de ajuda.

O “princípio do deslocamento” dita que tudo que você faz exclui outra coisa que você não pode fazer. Se você for ter sucesso, você terá que resistir à tentação de fazer tudo sozinho.

Seja realista. O que você pode realmente fazer? O que você pode pagar? O que terá mais impacto? Considere esta citação: "Eu não sei o segredo do sucesso, mas sei que o segredo do fracasso é tentar agradar a todos". ser o presidente da empresa, assim como o lavador de garrafas

Clichê 3: Apenas faça o que você ama

Esse clichê por si só causa talvez mais sofrimento, incompreensão e frustração do que qualquer outro. Fazer o que você ama não é suficiente. Você precisa preencher uma necessidade. A verdade é que você nem sempre pode fazer o que ama, a menos que as pessoas paguem dinheiro para você.

Você tem que ser realista. As pessoas vão pagar-lhe dinheiro para fazer aquilo de que tanto gosta? Eles vão pagar para tocar seu violão, fazer comida, consertar seus carros?

Além disso, considere se você tem ou não os recursos para fazer o que ama. Se você deseja abrir um restaurante de alta qualidade, mas não tem o fundo ou a credibilidade necessários para atrair investidores externos, talvez precise ser flexível quanto a como fazê-lo. Talvez você tenha que trabalhar para administrar um restaurante antes que um investidor o considere.

Você também não pode esquecer que precisa preencher uma necessidade. Fazer o que você ama não é suficiente.

Considere: em 1993, a Apple lançou o Apple Newton. Foi concebido para funcionar como um calendário digital, bloco de notas e registro de contatos. No entanto, acabou falhando porque não atendia às necessidades de seus clientes. Custou muito (mais de US $ 1.000), pesou muito e tinha pouca tecnologia de reconhecimento de manuscrito. A boa e velha rota de caneta e papel de US $ 5 ainda era a melhor maneira de os clientes atenderem às suas necessidades.

Tudo isso mudou em 1997, quando o Palm Pilot dos EUA Robotics foi lançado. Custou um terço do Newton, pesou um terço e teve um sistema de reconhecimento de escrita que funcionou. A tecnologia alcançou a idéia

Cliché 4: Paixão, persistência, perseverança

Esse clichê implica que a teimosia contribui para o sucesso. A realidade permanece - você ainda precisa preencher uma necessidade, caso contrário, paixão, persistência e perseverança também podem ser sinônimo de bater a cabeça contra uma parede de tijolos.

Paixão, persistência e perseverança são irrelevantes se você não pagar o preço certo preencha uma necessidade ou resolva um problema A verdade é que “teimoso” não é suficiente, e essas três coisas se tornaram um clichê parcialmente graças ao que é conhecido como “viés de sobrevivente”, ou pesquisa que exclui falhas de resultados. Neste caso, é tudo o sucesso que disse que você precisava de paixão para ter sucesso. E os que tinham essas qualidades, mas não tiveram sucesso? Ou os fracassados ​​que persistiram com uma idéia que não funcionou?

Você simplesmente não pode esquecer os problemas estruturais. Isso inclui coisas como preços. Se o preço for muito baixo, você está enviando uma mensagem e hoje, com mais frequência, você está enviando uma mensagem e hoje, mais frequentemente, são aquelas startups que visam o mercado mais alto e com maior probabilidade de sucesso.

Cliché 5: A grande ideia

Culturalmente, nós viemos para enfatizar a "grande idéia". A realidade? Idéias são dez centavos. E a verdade? Boas ideias são copiadas. Pense no Fusca e no Mini Cooper, que atualizaram a versão antiga.

Idéias uma centena de dúzias. Copiar uma boa idéia não é uma má ideia Você não precisa pensar mais além do que o Volkswagen Beetle e o Mini Cooper da BMW para ver isso em ação. Não apenas a Volkswagen e a BMW atualizaram um modelo antigo porque funcionavam (copiando uma idéia antiga), mas a atualização da BMW foi uma conseqüência direta do sucesso obtido pela atualização da versão anterior.

Tanto a Apple quanto o Google fizeram o mesmo. Nenhuma das empresas estava criando algo novo. Computadores como o MITS Altair vieram antes da Apple, e havia muitos mecanismos de busca antes do Google. A diferença foi a execução. Essas empresas executaram a ideia melhor do que suas antecessoras.

O mesmo vale para a Starbucks. O café era apenas sobre a ideia menos original. A diferença? Sua execução

Então, copiar não é uma má ideia, contanto que você possa fazer o que seus concorrentes estão fazendo melhor do que podem. E, você tem que perguntar, como você filtrar idéias de oportunidades?

Isso nos leva ao nosso último clichê, que é essencialmente a resposta para a pergunta acima: você usa o plano de negócios como filtro, mas não usa o grande e plano de negócios antigo e antiquado, você usa o plano de negócios enxuto.

Cliché 6: O grande plano de negócios

O plano de negócios é o filtro entre idéias e oportunidades e todos os negócios pode se beneficiar da criação de um

Dito isto, a noção de que você precisa criar um plano de negócios big totalmente mapeado está errada. A melhor abordagem é, na verdade, o plano de negócios “enxuto”. Este não é um relatório acadêmico, é uma estratégia, e é a ferramenta de gerenciamento que você usará para expandir seus negócios.

Além dos clichês: O que você faz?

Para saber como você pode ir além os clichês e sobre como maximizar a probabilidade de sucesso do seu negócio, assista ao vídeo de Tim. Ele seguirá, em detalhes, os quatro passos fundamentais que são fundamentais para o lean business planning, com diagramas e dados para ajudá-lo a entender os conceitos.

Você também terá uma visão do livro de Tim prestes a ser publicado sobre planejamento de negócios enxuto. Startups e navio: Além dos clichês de Tim Berry no Vimeo.

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Perdemos algum clichê? Há algo que você ouve, uma e outra vez, isso é simplesmente errado? Compartilhe seus pensamentos conosco nos comentários para que possamos abordá-los em nosso conteúdo!