O que preciso considerar ao mudar minha empresa para o exterior?

O mundo está rapidamente se tornando um lugar menor e fazendo mais sentido as empresas se deslocarem e localizarem em outro lugar, reduzindo o pessoal e os custos de produção. Realocando o seu negócio não é uma decisão leve, não importa quão rentável seja. Se você está pensando em mudar sua empresa para outro país, nós delineamos uma lista de coisas para você considerar, garantindo que aproveite ao máximo a oportunidade.

# 1 Regras e Regulamentos

As regras e regulamentos diferem para empresas de país para país. Antes de embarcar em sua transferência, você deve procurar aconselhamento especializado sobre quaisquer regulamentos que possam afetá-lo. As leis tributárias variam em diferentes países e o não cumprimento dessas leis pode resultar em multas graves ou até mesmo processos judiciais. É aconselhável pesquisar as regras e regulamentos antes de se mudar para o destino desejado, pois você pode não ser capaz de configurar sua empresa onde desejar.

Dica: examine isso primeiro, antes de pegar qualquer outro etapas, pode haver restrições que impeçam sua empresa de se estabelecer em determinados países. Seria um desperdício de tempo e dinheiro procurar locais, traduzir materiais de marketing e contratar funcionários se não houver possibilidade de realocação.

# 2 Barreira de Idiomas

Se você está mudando sua empresa para um país com um idioma alternativo que você deve ter em consideração para avaliar o impacto que a barreira do idioma pode ter sobre o funcionamento do seu dia-a-dia. Se você não é fluente no idioma, ou tem que contratar um intérprete, isso pode desacelerar o funcionamento do negócio ou levar a erros devido à falta de comunicação. A produtividade da equipe pode ser seriamente afetada devido a um bloqueio de idioma.

Dica: antes de realocar sua empresa, tenha aulas de idiomas; os locais apreciarão o seu esforço, você será capaz de entender melhor o que está acontecendo com o seu negócio e aprender outra língua parece impressionante no CV de qualquer pessoa.

# 3 Cultura

A barreira da língua é um obstáculo, mas a cultura é todo um novo jogo de bola - e é preciso tempo e compreensão para compreender a cultura de outro país. O que pode parecer um gesto completamente natural no mundo ocidental pode causar todo tipo de ofensa no hemisfério oriental. Seria sensato estudar a cultura do destino desejado antes de montar o acampamento. Certifique-se de contratar um especialista, pois errar pode ter consequências terríveis.

Dica: Visite o destino desejado quantas vezes for possível antes de instalar sua empresa. Você pode fazer toda a pesquisa no mundo, mas nada lhe dará uma melhor compreensão do lugar, das pessoas e dos problemas de um país do que visitar o local pessoalmente. Isso lhe dá a chance de conversar com os moradores e especialistas em negócios para garantir que você está tomando a decisão certa.

# 4 Marketing

Só porque sua estratégia de marketing é bem-sucedida em seu próprio país, isso não significa necessariamente vai fazer bem em outro país. Pesquisa de mercado internacional deve ser realizada dentro do seu destino planejado para garantir que você ganhe um conhecimento sólido de seu público-alvo. Você deve considerar slogans e seus significados, especialmente se estiver traduzindo para outro idioma, nem tudo tem uma tradução literal e você não gostaria de causar danos irreversíveis à sua marca

Dica: Empregue um especialista! Não tente fazer isso sozinho. Isso pode elevar os custos iniciais quando você desocupar, mas pode economizar milhões em danos e humilhações. Você não quer ter que voltar com o rabo entre as pernas, porque você não se incomodou em traduzir sua mensagem de marketing corretamente.

# 5 Custo da mudança

A longo prazo, pode fazer sentido comercial perfeito para subir e mudar sua empresa; no entanto, a curto prazo, pode ser extremamente caro. Você tem que levar em conta esse custo para o seu orçamento, não adianta realocar sua empresa para economizar dinheiro, se o custo para isso for à falência. Há também a taxa de conversão de moeda, você precisará prestar muita atenção (ou procurar aconselhamento financeiro) sobre o estado da taxa de câmbio, trocar seu dinheiro na hora errada pode perder milhares de negócios.

Dica: Fique a par dos assuntos financeiros estrangeiros. Você terá que contratar um especialista financeiro para orientá-lo, mas não adianta se você não sabe do que está falando. Leia o Financial Times, assista a canais de notícias mundiais e leia online para garantir que você obtenha uma compreensão adequada do mercado.

# 6 Remoção de Fábrica

Dependendo do tipo de negócio que você administra, precisará levar em consideração o custo de terceirizar uma nova fábrica ou se uma realocação de fábrica será mais econômica. Muitos equipamentos da fábrica são muito especializados e podem, portanto, ser caros de substituir. Ter uma empresa especializada gerenciar sua realocação de fábrica pode economizar milhares de você.

Dica: Obtenha três cotações separadas para as duas opções, realocação ou remoção e veja qual é a melhor relação custo-benefício para sua empresa.