O que fazer quando seu ex é seu parceiro de negócios

Kim Leach e seu ex-marido eram namorados de escola. Mas depois de 21 anos juntos - 16 deles se casaram - uma série de dificuldades levou ao divórcio. Com duas crianças, uma casa que eles quase pagaram e anos de pertences acumulados, a separação estava fadada a ser dolorosa e demorada.

E havia outra ruga: o casal possuía em conjunto um pequeno negócio.

Não há pesquisas recentes sobre o número exato de empresas de propriedade de casais, mas em 2000, cerca de 3 milhões dos 22 milhões de pequenas empresas dos EUA eram administrados por casais.

Para esses casais, o divórcio afeta a administração de empresas. "Quando se lida com o ex-cônjuge, acrescenta-se uma camada extrema de complicações a todas as decisões", diz Shawn Leamon, analista financeiro credenciado em divórcio.

Leamon ajudou a Investmentmatome a identificar três formas comuns pelas quais os proprietários conjuntos poderiam lidar com um negócio durante o processo de divórcio, e quando considerar cada um deles.

1. A compra

Uma compra, a forma mais comum pela qual os casais dividem os ativos da empresa durante o divórcio, permite que uma pessoa se torne o único proprietário, comprando a parte da outra parte do negócio. Isso pode ser feito como uma compra em massa, usando reservas em dinheiro ou um empréstimo comercial, ou configurando um plano de pagamento durante um determinado período de tempo.

Leach seguiu esse caminho e seu marido comprou-a de seu centro de fitness em Oklahoma. Mas ela estava concentrada em obter a custódia de seus filhos e ignorou o conselho de seu advogado: fazer com que o negócio fosse avaliado e cobrar juros durante o período acordado de sete anos de compra.

Em vez disso, ela estimou o valor da empresa em US $ 100.000 e concordou com uma compra de US $ 50.000 ao longo de sete anos sem nenhum interesse. O negócio acabou por valer mais perto de US $ 200.000 ou US $ 250.000.

"O medo me dominou demais", diz Leach, que reconhece que sua abordagem conservadora surgiu do medo de balançar o barco. "Eu sou uma mulher muito confiante … mas quando você está nessa situação, tudo é um desconhecido, então você joga um pouco."

Dicas

Se você puder, pague por uma avaliação neutra: As avaliações de negócios podem ser caras, variando de alguns milhares de dólares a mais de US $ 30.000, mas Leamon diz que valem a pena. É fácil subvalorar ou supervalorizar um negócio e contratar uma parte neutra ajuda a garantir um acordo justo para todos.

Considere o futuro: Quanto mais longo for o período de pagamento, maior a probabilidade de o cônjuge que mantém a empresa entrar em inadimplência nos pagamentos ou encerrá-lo. Em seu livro, "The Little Divorce Survivor’s Handbook", Leach diz que, se pudesse fazer isso de novo, negociaria uma compra antecipada, em vez de um plano de parcelamento. "Você não pode prever o futuro", diz ela. "Você precisa planejar como se fosse tudo o que você tem vindo em sua direção."

2. O compromisso

Uma opção mais arriscada envolve administrar o negócio como de costume, com ambas as partes mantendo o controle da empresa. Se você e seu ex tentarem essa tática, é fundamental desenvolver funções empresariais definidas e expectativas claras.

Também pode ser uma boa ideia revisar sua estrutura de negócios e documentos legais para garantir que eles reflitam sua posição na empresa.

Na opinião de Leamon, permanecer no negócio juntos é o cenário menos ideal. Um consultor financeiro desde 2010, ele diz que nunca viu esse trabalho de estratégia a longo prazo.

"Você está se divorciando por um motivo", diz ele. "Ao tentar manter e administrar um negócio juntos, isso adiciona uma quantidade extraordinária de estresse".

Dicas

Deixe o pessoal em casa: Seu relacionamento com seu ex agora é estritamente profissional. O trabalho não é a hora nem o lugar para trazer o novo namorado ou namorada, ou mesmo discutir esses novos relacionamentos, diz Leamon.

Revise seus documentos legais: Isso é especialmente importante quando o divórcio pode impactar os impostos federais de negócios.

3. A pé

O divórcio é um bom momento para começar de novo em sua vida pessoal e profissional. Se você decidir se mudar para um novo empreendimento, você e seu ex podem vender a empresa para um terceiro ou fechar a loja.

Vender um negócio é mais confuso do que você imagina. Pode levar tempo para encontrar um comprador, e quanto mais o processo de divórcio demorar, mais provável é que algo - seu relacionamento, o negócio, a economia - vá piorar.

Se a sua empresa é uma franquia, ela provavelmente tem requisitos específicos para futuros proprietários, o que pode restringir seu campo de candidatos e prolongar ainda mais o processo de venda.

Ter uma conexão pessoal com a empresa também pode dificultar a venda. Então, em certas circunstâncias, desligar pode ser a melhor opção. Pequenas empresas geralmente carregam uma carga pesada de dívidas, diz Leamon. "Às vezes, é mais limpo fechá-lo do que tentar sair de um buraco gigante."

Dicas

Pense além do dinheiro: Você pode dividir os lucros de uma venda 50/50, mas sua parte também pode ser incluída na liquidação global. Não consegue decidir quem fica com a casa do lago? Considere negociar seu lucro para a casa de férias.

Mantém isso limpo: Se você decidir fechar o seu negócio, amarre primeiro as pontas soltas. "Problemas de negócios, quando não fechados corretamente, podem assombrá-lo por anos", diz Leamon.Não é tão simples como assinar alguns documentos; Você também deve analisar possíveis problemas, como impostos atrasados ​​e ações judiciais.

Independentemente do resultado, Leamon enfatiza a importância de encontrar um acordo viável. "Se você não conseguir resolvê-lo entre seus advogados e você, um juiz decidirá o que deve acontecer", diz ele. "Se você não conseguir encontrar uma solução, uma solução será forçada em você".

Para navegar pelo processo, tente a mediação ou peça a ajuda de um conselheiro de divórcio para garantir que você não esteja sobrecarregado com um resultado que nenhum de vocês deseja.

Jackie Zimmermann é redatora da Investmentmatome, um site de finanças pessoais. E-mail: [email protected]. Twitter: @jackie_zm