Por que mesmo as empresas enxutas precisam de um plano de negócios

Sabrina Parsons, notável especialista e CEO da Palo Alto Software, publicou recentemente um artigo na revista Startup Beat sobre por que os planos de negócios são uma parte crucial do negócio. qualquer estratégia de desenvolvimento:

Hoje em dia, não se trata de escolher entre planejar e não planejar, mas sim entender qual combinação dos dois funciona melhor para eles. Nenhuma estratégia é 'one size fits all', e todos os s devem tomar as medidas necessárias para planejar com antecedência e construir uma base para o rumo de seus negócios.

Startups Lean - também chamadas de startups de bootstrap - construem à medida que crescem em vez de aceitar grandes investimentos logo no início de seu desenvolvimento. Eles estão se tornando cada vez mais populares, e muitos de seus gerentes mal-aconselhados estão renunciando ao processo de planejamento de negócios, supondo que, se não estiverem buscando financiamento de investimento, não precisam de um plano de negócios. Está esquecendo é que um bom plano de negócios realiza muito mais para sua partida do que intrigantes investidores e credores; um bom plano de negócios realmente mapeia seus negócios e orienta seu crescimento. “De fato”, escreve Parsons, “[as startups] que se engajam no planejamento de negócios têm provado crescer 30% mais rápido do que as que não participam”.

É difícil argumentar com isso.